Web Analytics Made Easy - Statcounter
به نقل از «جام جم آنلاین»
2024-05-02@21:19:44 GMT

«دومین نمایشگاه کار» برگزار می شود

تاریخ انتشار: ۱۱ دی ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۴۲۳۲۳۴

«دومین نمایشگاه کار» برگزار می شود

جام جم آنلاین اصفهان؛ محمد کیوانی مدیرعامل شرکت آبی سفید در نشست خبری دومین نمایشگاه کار اصفهان اظهار کرد: دومین دوره نمایشگاه کار اصفهان توسط فضای کار اشتراکی آبی سفید با همکاری چاپ ویژن از ۱۱ تا ۱۳ دی در مصلی اصفهان برگزار می شود. 
وی ادامه داد: در این‌ نمایشگاه کارجویان و علاقمندان استان اصفهان می توانند ضمن بازدید از غرفه سازمان های شرکت کننده بی واسطه و چهره به چهره با منابع انسانی شرکت ها و سازمان ها گفت و گو کنند و در کنار آشنایی با فضای کاری و فرهنگ سازمانی هر شرکت در صورت تمایل برای استخدام در هر کدام از آنها رزومه خود را متناسب بل موقعیت های شغلی موجود در نمایشگاه ثبت و ارسال کنند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

 
کیوانی، اصلی ترین عامل برای برگزاری نمایشگاه کار در اصفهان را عدم توجه کافی بنگاه‌های کوچک و بزرگ اصفهان به مقوله انسانی دانست و تصریح کرد: مسائل منابع انسانی هم به نقل محافل کسب و کار اصفهان تبدیل شده اما کاری عملی در این حوزه که گره ای از کارجو و کارفرما باز کند؛ عملا انجام نمی شود. 
مدیرعامل شرکت آبی سفید خاطرنشان کرد: دیدگاه‌های دولتی و خصوصی در زمینه های منابع انسانی عقب افتاده و ناکارآمد است و استان اصفهان با وضعیت عجیبی در اشتغال روبروست. 
کیوانی با تاکید بر اینکه در زمینه نیروی کار ساده، شغل هست اما کارجو نیست؛ بیان کرد:  برعکس در زمینه نیروی تحصیل کرده و یا متخصص کارجو هست و شغل مناسب نیست، این وضعیت فقط خروجی دیدگاه‌های قدیمی و برنامه ریزی بروز برای جذب استعدادهاست.
کرمانی  تاکید کرد: در اینگونه نمایشگاه‌ها که بیشتر در محیط‌های دانشگاهی برگزار می‌شود به دو موضوع از جمله اینکه دانشجویان چه دیدی نسبت به بازار دارند و بازار کار نیازمند چه نیرویی است یا چه اشخاصی در این شرکت‌ها کار می‌کنند و حضورشان چه تأثیری در نمایشگاه دارد، توجه نشده است، اولین دوره نمایشگاه کار شریف در سال ۱۳۹۰ برگزار شد. تفاوت اساسی نمایشگاه کار با سایر نمایشگاه‌های شغلی در برندسازی منابع انسانی است، چرا که بیشتر شرکت‌ها در این حوزه مشکل دارند.
مدیرعامل شرکت آبی سفید عنوان کرد: این نمایشگاه پنج سال گذشته با مشارکت شرکت جاب‌ویژن برگزار شد که به دلیل شیوع بیماری کرونا نتوانست تداوم داشته باشد و پس از گذشت این مدت، سال جاری دومین نمایشگاه برگزار خواهد شد.
در اصفهان با فقر منابع انسانی مواجه هستیم
کرمانی با اشاره به مسئله انگیزشی برگزاری این نمایشگاه ادامه داد: بی‌توجهی بسیاری از شرکت‌ها به حوزه منابع انسانی و اینکه از سمت شرکت‌ها برای ارتقا و بهبود شرایط منابع انسانی کاری صورت نگرفته است منجر به برگزاری این نمایشگاه شده و امید است، در این نمایشگاه فضای رقابتی بین شرکت‌ها برای جذب نیروی کار و کارجویان متخصص ایجاد شود.
وی در ادامه گفت: از بین ۳۵۰۰ شرکت اصفهانی که برای حضور در نمایشگاه کار با آنها صحبت شد، فقط ۶ درصد دارای مدیر منابع انسانی مستقل بودند و متأسفانه این شرکت‌ها به حوزه منابع انسانی توجهی نکرده بودند، نبود حوزه منابع انسانی و بی‌توجهی به آن منجر به موفق نبودن این شرکت‌ها در جذب و نگهداری نیروی کار بوده و این مشکل موجب مهاجرت بسیاری از نیروی کار متخصص به تهران و دیگر شهرها شده است.
مدیرعامل شرکت آبی سفید بیان کرد: تمام رسانه‌ها و مدیران دغدغه محیط زیست دارند، اما نبود منابع انسانی زودتر از محیط زیست به صنایع اصفهان ضربه خواهد زد و اگر به نیروی کارجو و کارآمد در استان اصفهان توجهی نشود، منجر به تعطیلی بسیاری از کارخانه‌ها و شرکت‌ها خواهد شد که رفع این مشکل با داشتن یک نیروی منابع انسانی کارآمد برطرف خواهد شد.
کرمانی افزود: محدودترین منبعی که شرکت‌ها دارند، منابع انسانی است و ما در اصفهان با فقر آن مواجه هستیم، همچنین شرکت‌ها این را احساس نمی‌کنند که چرا برای آن کلمه بازار به کار رفته است؛ حوزه منابع انسانی بازار است که باید روی آن برندسازی و تفکر انجام شود که اشخاصی که در این حوزه کار می‌کنند، کارآمد باشند.
نمایشگاه کار، فرصتی بی بدیل هم برای کارفرماها و هم کارجویان است
درادامه سهیل توکلی اظهار کرد: نمایشگاه دو سمت دارد که یک سمت آن کارجو و سمت دیگر کارفرما هستند که با برگزاری این نمایشگاه هر دو باید نفع خود را داشته باشند.

وی افزود: اگر از سمت کارجو به موضوع نگاه کنیم این نمایشگاه یک فرصت استثنایی است که بتواند به‌طور مستقیم و بدون واسطه با منابع انسانی سازمان‌های خوب شهر خودش صحبت کند، همچنین با نیازمندی‌ها و مهارت‌های آن‌ها آشنا شود و دریک مدت زمان کوتاه بتواند رزومه خود را به این سازمان‌ها ارائه کند.
مدیر رشد بازاریابی شرکت جاب‌ویژن ادامه داد: حال اگر از دید کارفرماها به این موضوع نگاه کنیم، آن‌ها هم این فرصت را خواهند داشت که افرادی که رزومه ارسال می‌کنند به صورت حضوری در مدت زمان کوتاه بررسی شوند، همچنین با این بررسی می‌توانند در مدت زمان کوتاهی متوجه شوند که آیا شخص نیازمندی‌های آن‌ها را رفع می‌کند و مناسب شرکت و سازمان است یا خیر و پروسه‌های استخدامی آن‌ها ساده‌تر شود.
توکلی افزود: گاهی با شرکت‌های مواجه می‌شویم که تسهیلات و امکانات خوبی را برای کارجو و کارمندان خود فراهم کرده‌اند، اما کسی از آن شرکت و خدماتش خبری ندارد و نمایشگاه فرصتی برای این سازمان‌ها است که بتوانند خود را به کارجوها معرفی کنند و به آن‌ها ثابت کنند که چرا این سازمان‌ها مکان مناسبی است و کارجو باید آن‌ها را انتخاب کند.
وی درباره موضوع برند کارفرما گفت: امروز یکی از دغدغه‌های شرکت‌ها جذب نیروی توانمند است و این موضوع موجب شده است که شرکت‌های بزرگ برای جذب نیروی متخصص خود را به بهترین شکل به آن‌ها معرفی کنند تا انتخاب اول این افراد متخصص و توانمند باشند.
مدیر رشد بازاریابی شرکت جاب‌ویژن عنوان کرد: اگر شهر بزرگی همچون اصفهان نسبت به این موضوع بی‌توجه باشد، موجب می‌شود کارجو نسبت به حق انتخاب‌های خود سازمانی را انتخاب کند که تسهیلات بیشتری را ارائه می‌دهد و برند قوی‌تری دارد که منجر به مهاجرت این نیرو از شهر خواهد شد و در عمل شهر با کمبود نیروی کارآمد روبه‌رو خواهد شد و موضوع دیگری که با آن مواجه خواهد شد این است که نیروهای توانمند خود را از دست می‌دهد و سازمان‌های استان با مشکل جذب افراد توانمند روبه‌رو خواهند شد.
توکلی افزود: برگزاری این نمایشگاه‌ها بهانه‌ای است برای آنکه سازمان‌ها و شرکت‌ها توجه ویژه‌ای به حوزه منابع انسانی داشته باشند، همچنین موجب می‌شود با روش‌های جدیدی برای جذب افراد توانمند و کاهش بهره‌وری روبه‌رو شوند.

/* هاجر مقضی خبرنگار جام جم آنلاین

منبع: جام جم آنلاین

کلیدواژه: نمایشگاه کار برندسازی کارجویان برگزاری این نمایشگاه حوزه منابع انسانی نمایشگاه کار نیروی کار سازمان ها برای جذب خواهد شد شرکت ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت jamejamonline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «جام جم آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۴۲۳۲۳۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

داستان روز اول (6+4 نکته درباره جامعه پذیری کارکنان در سازمان)

 عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر مجید ایرانشاهی* -  در یادداشت های گذشته به بحث های مربوط به توافق حقوق و دستمزد، عقد قرارداد و سایر موارد پیش از همکاری پرداختیم.
حال بعد از اینکه افراد و سازمان با یکدیگر توافق کردند، می خواهیم وارد یکی از مهم ترین مقاطع زندگی فرد و سازمان یعنی مرحله ورود اولیه به محیط کار و جامعه پذیری سازمانی شویم.

این مرحله شباهت بسیار زیادی به صحبت های قبل از نامزدی دارد که می تواند زندگی آینده فرد را تعیین کند. این مفهوم فرآیندی است که با توجه به قابلیتهای، آن نیروی انسانی تمام عناصر اجتماعی- فرهنگی محیط سازمان خود را فرا می گیرد و درونی می سازد که خود را با محیط اجتماعی که باید در آن زیست کند، تطبیق دهد تا تنش های ناشی از تفاوت بین انتظارات کارکنان و واقعیت های شغلی و هزینه های مربوط به جذب استخدام و خسارت های مالی را کاهش دهد.

 پس برای این مرحله بهتر است نکاتی را مورد توجه قرار دهیم که بهتر است از سوی هم نیرو و هم سازمان مورد توجه قرار گیرد:


بخش اول) من به عنوان نیرو 1. خودتان باشید

سعی کنید به عنوان نیرو خود واقعی تان را به نمایش بگذارید، چرا که نقش بازی کردن عکس العمل های متفاوتی را از سوی سازمان برای شما خواهد داشت که قطعا طی همکاری بلند مدت شما از آن متضرر می گردید.

2. سوال هایتان را آماده کنید

طبیعی است شما به عنوان کسی که وارد یک محیط جدید می شوید سوالاتی را داشته باشید. این سوالات را یادداشت کنید و از مدیر منابع انسانی و مدیر واحد خود بپرسید.

3. استرس خود را مدیریت کنید

ورود به محیط های جدید استرس های خود را برای انسان به همراه دارد، برای همین بهتر است از قبل و براساس شناختی که از خود دارید مواردی برای کاهش استرس خود مثل آب خوردن، نفس عمیق یا هر نکته ای که می دانید را انجام دهید.

4. مشاهده گری دقیق کنید

در زمان ورود به محیط کار حسابی دقت کنید، به آدم ها، رفتارها، محیط کار و .... . شاید واقعا در جای اشتباهی قرار گرفته اید . البته با یکروز یا دو روز جمع بندی نکنید حداقل نیاز است یک هفته خوب در محیط  مشاهده گری کنید.

بخش دوم) سازمان

 وظایف سازمان در قبال نیرو اهمیت بالاتری را دارد. دلیل آن هم این است که ممکن است نیرو  به ویژه در لایه تخصصی بتواند سازمان جایگزین دیگری را بیابند و این یعنی در بازار عرضه نیروی انسانی کنونی، هزینه بالاتر و بیشتر!

1. گفت و گوی پیش از ورود

قبل از اینکه فرد را به واحد خود هدایت شود، واحد منابع انسانی حتما و حتما و با هدف پاسخ برخی سوالات و توضیحات پیرامون آیین نامه ها، قواعد، ساعات کاری، خطوط قرمز ، اهداف سازمان  یک گفت و گو با نیروی تازه وارد را داشته باشد. بی دلیل هم در این گفت و گو در باغ سبز به فرد نشان ندهید.

2. معرفی مدیر واحد

مدیر واحد را به طور کامل به فرد معرفی کنید و حتی برخی ویژگی های رفتاری و حساسیت های او را نیز به نیروی تازه وارد تا جاییکه قابل بیان در مرحله اول می باشد بیان کنید.

3. تجهیزات فرد را آماده کرده باشید

قبل از اینکه فرد (فارغ از جایگاه سازمانی) وارد سازمان شود، برای او تجهیزات مورد نیاز حتی اگر یک خودکار و کاغذ ساده است را آماده کنید. آدم ها در محل جدید به اندازه کافی سردرگم هستند که نخواهند دنبال رایانه، صندلی و غیره بگردند.

4. هدیه خوش آمدگویی

آدم ها عاشق هدیه هستند و بویژه از نوع شخصی سازی شده آن، برای ورود فرد جدید به سازمان هدیه ای هرچند کوچک ترتیب دهید.

5. در دسترس باشید 

برای پاسخ به سوالات احتمالی و شبهات ایجاد شده برای وی در واحد منابع انسانی حتما مدیر یا یک نفر در دسترس باشد. همیشه در سازمان افرادی وجود دارند که روایت نادرست یا ناقصی از سازمان را به افراد جدید ارائه می نمایند.

6.جلسه با مدیر و فرد تازه وارد

برای اینکه انطباق فرد با سازمان و فرایند جامعه پذیری به درستی شکل بگیرد جلساتی در پایان روز کاری با خود فرد یا مدیر وی داشته باشید. مقطع بعدی این جلسات می تواند سه روز یا پایان هفته اول و ماه اول باشد تا بتوانید فرد را اثر بخش تر و سازمان را هماهنگ تر نمایید.

القصه که روزهای اول پیش از شروع زندگی جدید را خیلی جدی بگیرید که دچار طلاق بی دلیل نشوید. افراد این روزها پر از دغدغه های متفاوت اند و معمولا کشش فشارهای جدید را ندارند و پیش از مواجه با آن سعی می کنند محیط را ترک نمایند.

____________________________________________
*دکتر مجید ایرانشاهی
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
دکترای مدیریت منابع انسانی 
مشاور مدیریت منابع انسانی
مدرس و پژوهشگر مدیریت منابع انسانی
قائم مقام و عضو هیئت مدیره مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی بهینه 

کانال عصر ایران در تلگرام بیشتر بخوانید: چند می گیری کار کنی؟ / 10 نکته پیرامون مذاکره حقوق و دستمزد غیر از حقوق چی داری؟ (3+3 نکته درباره مزایا) سه مرحله کلیدی در مصاحبه شغلی

دیگر خبرها

  • تحقق شعار سال در دومین نمایشگاه حمل‌ونقل دانش‌بنیان اصفهان
  • شهرداری اصفهان بهترین مشتری دانش‌بنیان‌ها است/نمایشگاه حمل‌ونقل دانش‌بنیان مسئله‌محور باشد
  • دومین جایزه جوانی جمعیت استان بوشهر برگزار می شود
  • عزم جدی مدیریت شهری اصفهان برای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان
  • تکیه خاتون آبادی؛ محور دومین رویداد تکیه گرد
  • گشایش نمایشگاه حمل‌ونقل دانش‌بنیان در اصفهان
  • دومین نمایشگاه صنعت موسیقی برگزار می‌شود
  • اورژانس قزوین ‌۱۲۰ نیرو کم دارد
  • دومین نمایشگاه حمل‌ونقل دانش‌بنیان در اصفهان آغاز به‌کار کرد
  • داستان روز اول (6+4 نکته درباره جامعه پذیری کارکنان در سازمان)